大福源改名为大润发的原因可以追溯到上世纪90年代末期。当时，台湾的润泰集团看好大陆零售市场的巨大潜力，决定将旗下的大润发品牌引入中国大陆。润泰集团的创始人黄明端先生看到了大福源在当地的市场基础，认为这是一个很好的切入点。大福源作为一家拥有一定规模和知名度的老牌超市，在大陆的零售市场中占据了一席之地，而大润发则以其先进的经营理念和管理水平，成为大陆零售业的佼佼者。1998年，润泰集团与大福源达成合作协议，大福源成为大润发在中国大陆的独家代理商。大福源利用自身的优势资源和市场渠道，帮助大润发迅速拓展业务。随着大润发品牌影响力的不断提升，以及润泰集团对中国大陆市场的进一步投资，大福源与大润发的合作逐渐深化。为了更好地适应中国大陆的市场环境，提升品牌知名度，润泰集团决定将大福源的品牌进行升级，正式更名为大润发。相比之下，易初莲花的改名则发生在更晚一些的时候。易初莲花是一家泰国零售商，其在中国市场的发展同样经历了从引进品牌到本土化的转变过程。2009年，沃尔玛收购了易初莲花，将其纳入麾下。沃尔玛希望通过这一收购，进一步扩大其在中国市场的影响力。为了更好地融入中国市场，易初莲花在2010年进行了品牌升级，正式更名为“沃尔玛购物广场”，以强调其作为沃尔玛旗下品牌的身份。无论是大福源改名为大润发，还是易初莲花改名为沃尔玛购物广场，这些品牌名称的改变都反映了零售商对于中国市场环境的理解和适应。通过品牌升级，不仅能够提升品牌的知名度和影响力，还能更好地吸引消费者，推动企业在中国市场的持续发展。
