PBO（Project-Based Organizations），即基于项目的组织，是一种以项目为核心来组织和管理企业资源与活动的模式 。也称为项目化组织 。
在这种组织形式下，企业的业务围绕具体项目展开，工作被组织成具有临时性、独特性和目标明确性的项目 。其结构通常具有集成管理、差异管理、分权管理和动态管理的特点 。
PBO这一概念随着项目管理知识体系的发展而被明确，在《项目管理知识体系指南》（PMBOK）第五版中作为新词汇出现 。国内对该组织形式的认识可追溯至“鲁布格工程”的实践 。
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