海氏工作评价系统是一种评分体系，用于评估职务的薪酬因素，主要包括技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每个因素又由多个子因素组成。
一、技能水平，由专业理论知识、管理诀窍和人际技能三个子因素构成：
二、解决问题的能力，由思维环境和思维难度两个子因素决定：
三、职务责任，包括行动的自由度、职务对后果的影响和职务责任三个子因素：
海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出来的。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，在世界各国上万家大型企业推广应用并获得成功，被企业界广泛接受。
